Kur më kërkuan të shkruaja për një projekt që më frymëzoi në këto 50 vitet e fundit, nuk u desh të shikoja më larg se vitin e kaluar.
Kjo është kur unë pata rastin të veproja si senior për një ekip të ri e të sapoformuar.
Sfida
Kishim shtatë javë për të ndërtuar një softuer nga e para që do të demonstrohej në një konferencë dhe do të përdorej nga qindra njerëz. Meqenëse konferenca kishte në qendër inteligjencën artificiale, ishte e detyrueshme që demoja jonë të përdorte UA.
Ideja jonë ishte një lojë ku lojtari shkruante fjalë duke përdorur gjuhën e vërtetë të shenjave.
Loja u shfaq në një televizion të fiksuar me një aparat fotografik, i cili filmoi dorën e lojtarit.
Pozicioni i dorës u njoh dhe më pas dhe përputhej me një shkronjë alfabeti.
Lojtari merrte pikë bazuar në shpejtësinë me të cilën po shqiptonte fjalët e shfaqura në ekran.
Ekipi
Ne patëm një ekip të shkëlqyer të përbërë nga dy zhvillues, një projektues, dy studiues të AI, një pronar produkti dhe unë (master scrum).
Ekipi ynë i vogël, i përkushtuar do të na suportonte për të ofruar softuerin që na duhej për ta ndërtuar nga A në Z.
Edhe pse i shqetësuar për kohën e shkurtër në dispozicion, të gjithë ishin të motivuar dhe të ngazëllyer për të ndërtuar këtë softuer të mahnitshëm, duke ditur vizibilitetin që do të merrnin.
Si do të organizoheshim?
Meqenëse qëllimi nuk ishte përcaktuar plotësisht dhe përvoja e përdoruesit ishte e rëndësishme, na duhej të jepnim shumë për të provuar dhe kryer testime.
Ne kishim nevojë për një kornizë që do të na lejonte të punonim shpejt dhe t'u përshtateshim kërkesave pasi ato ishin të rafinuara.
Scrum ishte zgjedhja e dukshme, edhe pse shumica e ekipit ishte plotësisht e re për të.
Shumica e ekipit kishte një bakgraund në fushën e softueeve, kështu që ata e dinin se çfarë ishte.
Sidoqoftë, për studiuesit e AI, ishte plotësisht e panjohur.
Aty ku u bashkuam
Shumë veta fillojnë me ekipin që u nevojitet, por më pas pengesat vijnë në rrugën e tyre dhe i pengojnë ata të ecin përpara.
Këto mund të jenë çdo gjë nga palë të interesuara të palëve deri tek njerëzit që tërhiqen nga ekipi nga kërkesat e dobët ndaj vetes.
Sidoqoftë, në këtë rast, ishte gjithçka që do të dëshironit nga gatishmëria / scrum:
Një ekip që bashkëpunon së bashku pa pasur askënd që i koordinon ato
Palët e interesuara të zënë duke u bërë të disponueshëm për ne për të bashkëpunuarTë gjithë ndjekin gërvishtjen, edhe pse ishte e re për ta
Ekipi që punon me një ritëm të qëndrueshëm
Përmirësim i vazhdueshëm përmes retrospektivave
Një prapavijë e shëndetshme që u rafinua si duhet nga ekipi
Ishte e mahnitshme të shikoje bashkëpunimin në momentin kur na duheshin përdoruesit për të testuar; pas një mesazhi të shpejtë “Slack” për të gjithë në kompani, befas do të kishim një grup të njerëzve në dispozicion për të luajtur lojën.
Ajo që më frymëzoi
Kur mendoj përsëri për suksesin tonë, gjithçka që mbaj mend janë njerëzit që punojnë së bashku për të krijuar diçka të shkëlqyer. Nuk ishte arsyeja kjo për të qenë "i shkathët".
Për ekipin motoja ishte: "Le ta bëjmë këtë!"
Dhe për të gjithë ata që na mbështetën, motoja ishte "Le të ndihmojmë kolegët tanë!"
Nuk kishte asgjë më shumë, e asgjë më pak, por saktësisht ajo që duhet të jetë.
Comments